COVID-19: Você empreendedor de Recife, deve se preparar para a crise?

Este artigo tem como objetivo final, fornecer ajuda e dicas valiosas aos empreendedores, líderes e gestores. De como eles podem se preparar para enfrentar o impacto do corona em seus bares e restaurantes, para que possamos assim retomar mais rapidamente a economia Pernambucana.

Olá se você ainda não nos conhece somos a Sites Recife, uma verdadeira indústria de Marketing em larga escala, onde diariamente temos como especialidade a alavancagem de empresas de pequeno, médio e grande porte em Todo Brasil.

Neste momento de crise global causada pelo COVID-19, entendemos o nosso papel de continuar ajudando a traçar novas estratégias e caminhos para nossos clientes e parceiros.

Pensando nisso  nossa equipe de marketing reuniu as 8 principais estratégias e sacadas que estão dando certo para os donos de bares e restaurantes.

Todos os nossos analistas são especialistas em Marketing digital e avaliam diariamente, métricas e novidades sobre o mercado e seus impactos.  

1º) Garanta que você terá recursos para enfrentar esse período.

Negócios com maior disponibilidade de caixa, e margens em suas vendas, normalmente encaram com maior facilidade períodos de turbulência.

Considere que seu negócio sofrerá uma redução de vendas por um período aproximado de 3 meses e que você deverá ter em mãos todos os seus custos de operação para tomas as melhores decisões .

Caso veja que seus recursos atuais podem não ser o suficiente para isso, busque o quanto antes reforçar as suas disponibilidades, seja por meio de captação de capital, empréstimos se aproveitando das atuais taxas de juros reduzidas, ou simplesmente renegociando suas dívidas e compromissos quando possíveis para aliviar os desembolsos ao longo dos próximos meses que devem ser os mais conturbados.

2º) Realize cortes em seus custos

Crie uma planilha organizada com todos os seus custos, considere primeiramente apenas o que você precisará para operar minimamente neste período. Os demais custos você deverá negociá-los e suspendê-los ainda que temporariamente caso seja possível, não esqueça dos aluguéis de equipamentos, softwares que não poderão ser utilizados, fornecedores etc.

O que já está sendo feito?

BNDES libera R$ 55 bi para reduzir impacto econômico da pandemia de coronavírus

A quarta medida anunciada é a liberação de R$ 5 bilhões para ampliar a linha de crédito voltada para micro, pequenas e médias empresas com faturamento anual de até R$ 300 milhões. Com o objetivo de aumentar o capital de giro dos empreendimentos mais vulneráveis à crise, o limite de crédito por beneficiário passará dos atuais R$ 10 milhões para R$ 70 milhões por ano.

O BNDES também vai suspender cobrança de empréstimos por seis meses. R$ 19 bilhões vão para refinanciamento de operações diretas e R$ 11 bilhões, para indiretas. A ideia é atender setores que têm tido muito prejuízo com a crise, como aeroportos, Energia, Transporte, Saúde, Indústria, Comércio e Serviços. 

Como é uma medida emergencial, o banco não exige que as empresas especifiquem para onde irão os recursos. Os empréstimos terão carência de até 24 meses e prazo total de pagamento de 60 meses. As outras duas grandes instituições financeiras do governo, Banco do Brasil e Caixa, já haviam anunciado ampliação de crédito e corte em juros para ajudar na contenção da crise.

Segue a tabela atualizada de Linhas de Crédito:

Mudanças Trabalhistas

Em prol do mantenimento dos empregos e de um menor impacto na econômica com o fechamento de diversos negócios, algumas mudanças trabalhistas (temporárias) já entraram em vigor:

» Home Office | Teletrabalho 
Permite as atividades e serviços que possam ser executados a distância,. As questões relativas à infraestrutura devem ser fornecidas pelo empregador.

» Antecipação de Férias
Abre também a possibilidade para que se conceda um tempo proporcional de férias para trabalhadores que ainda não tenham o período aquisitivo de 12 meses.

» FÉRIAS COLETIVAS.
As empresas podem antecipar o período de férias coletivas notificando o trabalhador com o mínimo de 48 horas, sem a necessidade de notificar os sindicatos e o Ministério da Economia.

» BANCO DE HORAS.
Tornar o uso do banco de horas mais dinâmico para permitir que o trabalhador fique em casa neste momento. Os dias não trabalhados como banco de horas serão usados em favor da empresa no futuro.

» REDUÇÃO DE JORNADA E SALÁRIO
Abre-se a possibilidade para que haja a redução proporcional de salários e jornada de trabalho no limite de 50% mediante acordo individual.

3º) Reveja sua cadeia de suprimentos

Diversos fornecedores em Pernambuco entraram em lockdown (Paralisação Geral), assim, provavelmente seu planejamento será impactado.

Além disso, medidas similares estão sendo tomadas em todo Brasil, onde o corona está começando a se espalhar, de forma similar ao que aconteceu na China algumas semanas atrás.

Por isso, a nossa recomendação é que você reveja o seu planejamento e como isso pode te impactar.

4º) Reveja suas previsões de venda

Além do impacto do ponto de vista de parada de produção, o medo causado pelo corona pode impactar ao menos no curto prazo hábitos de consumos e interesse das pessoas.

Menos viagens, menos passeios, menos interações, tudo isso tende a causar um impacto negativo em diversos tipos de negócios.

Por isso é interessante que você visite o seu planejamento de vendas e simule cenários de quedas bruscas de vendas nos próximos meses, e entenda o que isso significa para o seu negócio.

5º) Captação de novos clientes

Um impacto direto na disposição das pessoas em gastar, gera obviamente um impacto na demanda, o que por consequência impacta no seu investimento para atrair novos clientes.

Porém alguns dados bem animadores vem trazendo esperança para alguns segmentos.

Além disso, uma mudança de foco, ou seja, de onde as pessoas estão interessadas e olhando pode impactar os seus esforços e resultados.

Neste momento mais do que nunca, as pessoas estão voltando suas atenções para o digital, em suas redes sociais, comprando e consumindo serviços e produtos através de plataformas Online.

Por isso, recomendamos que você siga estas recomendações e fortaleça sua presença digital, busque por uma agência ou profissional que possa lhe auxiliar neste momento, traçado estratégias a baixo custo e que lhe tragam rentabilidade.

O que é possível ?

6º) Site de Delivery

Se você ainda não possui um site próprio que te traga mais profissionalismo e que possibilite a venda de seus alimentos, te livrando das TARIFAS cobradas pelos aplicativos, esta é uma boa hora para repensar sobre esta ferramenta.  Estimular os clientes a pedirem direto em seu site, evita a concorrência de terceiros, fideliza e faz com que você tenha um menor custo por cada pedido.

Opte por uma empresa que possa parcelar a criação deste site por você em mais vezes, além de não ter que descapitalizar o seu caixa neste período, você já terá a ferramenta a sua disposição para gerar mais vendas.

6º) Plataforma de Ensino a Distância (EAD)

Se sua instituição ainda não possui uma Plataforma de Ensino a Distância (EAD) no qual possibilite a continuidade de suas atividades e o acompanhamento de seus alunos ou espectadores, esta é uma boa hora para repensar sobre esta ferramenta.  Estimular seus clientes a utilizarem sua Própria Plataformas de Ensino a Distância, fará com que suas atividades e programações possam ser continuadas, e consequentemente sua arrecadação, além de diminuir seus custos de operação neste período. 

Opte por uma empresa que possa parcelar a criação desta Plataforma por você em mais vezes, além de não ter que descapitalizar o seu caixa neste período, você já terá a ferramenta a sua disposição para gerar mais vendas.

Para quem é indicado:
» Centros de Educação Infantil
» Ensino fundamental, médio e superior
» Faculdades e Pós graduação
» Cursos técnicos e Profissionalizantes
» Preparatórios: Vestibular e Concursos
» Cursos de Arte, Música e Idiomas

O que pode ser feito nesta plataforma Online?

Transmissão Streaming
A plataforma permite que a instituição realize transmissões ao vivo de suas aulas ou palestras, podendo interagir em tempo real com todos os espectadores.

Um ambiente perfeito para quem necessita seguir com as programações da instituição, mantendo assim seus RECEBIMENTOS.

Cadastro de Cursos e Módulos
É possível cadastrar quantos cursos desejar e seus respectivos módulos ou lições

Botões de Pagamento
Você poderá restringir o acesso apenas aos espectadores que realizarem o pagamento direto em sua plataforma

Gerenciamento de Alunos
Controle todos os dados de cada aluno inscrito na plataforma.

Gerenciamento Financeiro
Controle financeiro e de estoque para itens vendidos na plataforma.

Relatórios Variados
Personalize suas buscas, exporte para Impressão ou em formatos PDF e Excel

7º) Alcance novos clientes nas Redes Sociais

No último levantamento realizado em 2019 o Brasil já era o 2º LUGAR NO RANKING entre os países que passam mais tempo em redes sociais.

Tempo médio gasto com Mídias Sociais:

Pesquisas mais recentes apontam que estes números poderão subir em até 60% devido a ociosidade dos Brasileiros neste período.

Crie seu perfil profissional gratuitamente
Você pode criar seu perfil profissional gratuitamente em redes como
Facebook, Instagram, Twitter, Linkedim e divulgar fotos dos seus produtos e serviços, atrair seguidores com publicações relevantes ao conhecimento deles e convertê-los em clientes.

Como dito anteriormente, os dias atuais proporcionam o melhor momento para a inclusão ou fortalecimento de sua empresa nas Redes Sociais, é onde se encontra atualmente grande parte da atenção de seus futuros clientes. 

Para que você possa gerar interação com seu público-alvo, divulgando de maneira profissional seus serviços e produtos, se utilizando de estratégias segmentadas, o auxílio de uma Agência que já possui expertise pode ser fundamental para a obtenção de resultados EXPRESSIVOS.

A Sites Recife mediante a Pandemia do COVID-19, simplificou seus planos, possibilitando principalmente Pequenas, Médias Empresas e Profissionais Liberais a terem um gerenciamento Profissional de suas redes a BAIXO CUSTO, visando a obtenção de receita e a amortização do impacto causado pelo COVID-19 para estes segmentos.

8º) Mantenha a calma

Por fim, uma recomendação tão importante quanto as demais, é que você acima de tudo possa manter a calma e a RACIONALIDADE.

Porém, você deve sim, se preparar para um período com potencial de redução de resultados e tomar o curso de ação necessário para se adaptar.

Veja esse momento como um teste de stress e uma oportunidade para que você repense pontos importantes no seu negócio, como custos, investimentos e até mesmo parcerias.